Evidence-Based Management – Piloter par les preuves
Piloter par les faits, avec agilité et empirisme
Dans un monde où les organisations évoluent dans l’incertitude, les décisions sont encore trop souvent guidées par l’intuition, les habitudes ou des indicateurs séduisants, mais sans réelle valeur. L’Evidence-Based Management (EBM) propose une approche différente : pilotée par les faits, éclairée par la valeur et fondée sur l’empirisme.
Ce livre offre une méthode claire et structurée pour mieux comprendre ce qui compte vraiment dans la performance d’une équipe, d’un produit ou d’une organisation. Il explique comment choisir les bons indicateurs, analyser la valeur créée, interpréter les mesures et renforcer la prise de décision dans des contextes complexes.
Vous y découvrirez :
• comment identifier et sélectionner des indicateurs utiles et fiables ;
• comment relier objectifs, mesures et Key Value Areas (KVA) ;
• comment interpréter la valeur réalisée, la valeur non réalisée, la capacité à innover, et la rapidité de mise sur le marché ;
• comment appliquer l’empirisme pour ajuster vos décisions et votre stratégie ;
• des exemples concrets issus du terrain ;
• des outils pratiques et des exercices pour progresser ;
• une préparation efficace à la certification PAL-EBM.
Destiné aux managers, Product Owners, coachs agiles, équipes techniques, dirigeants et professionnels du changement, ce guide constitue un compagnon essentiel pour ancrer durablement une démarche data-driven, fondée sur les preuves et orientée vers la valeur.
ISBN : 9782956620624
